限られたリソースで成果を最大化!〜 大工工務店の会社改革手法公開ウェビナー 〜

※上記動画は本編のCMとなっております。ログインいただくことで本編をご視聴いただけます。

自分 (社長) だけではもう限界!
組織づくりを再構築! 社内の体質改善を図ったことで大逆転!

2年前までのLIDGEHAUS 株式会社は、福井県にあるよく見る家族経営の工務店でした。

代表の新谷さん(現在40歳)は会社の業績をあげる為に、お客様に寄り添いつつ、営業・設計・経営の業務を1人でこなしていました。ある時、目の前の仕事に追われるだけでは、成長に限界があると気づき、会社の体質改善を考えたそうです。

しかし、何をすれば良いかの答えが見つけられず、悩まれていました。そんな時、ある工務店の社長と出会い、教えてもらいながら会社の体質改善を図り、売上を3億円から7億円にまで急成長させました。今回のインタビューでは、新谷社長が誰と出会い、どのように体質改善をしたのかを詳しく語って頂きます。

※ 敦賀市・小浜市・三方郡・三方上中郡・大飯郡・舞鶴市の住宅会社様はご視聴できませんのでご了承ください

企業コンセプト・集客・営業・商品(原価)・設計を
180度 変えて 強い組織を構築。

LIDGEHAUS(旧 新谷組)が半年で体質改善した内容

●  商圏で戦うためのコンセプトを言語化

●  SNS、WEB(ホームページ)、パンフレットを刷新

●  設計業務の外注化(建築家とのコラボ)

●  1棟原価150万円のコストダウンに成功

●  社長とスタッフのマインドセット

 

こんな方におすすめ

●  現状を変えたいが、何からしていいかわからない方

●  商圏内での自社の立ち位置がわからない方

●  会社をどの方向に進めたら良いのか悩まれている方

●  魅力ある会社にして受注数をあげたい方

※ 敦賀市・小浜市・三方郡・三方上中郡・大飯郡・舞鶴市の住宅会社様はご視聴できませんのでご了承ください

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